ПРОГРАММА
«ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ»
Обучение действием (Action Learning) – уникальная
технология организационного развития и обучения персонала, основанная на
участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией.
Технология обучения действием широко используется для обучения и развития
персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и
сейчас завоевывает все большую популярность
в России.
Цели программы:
·
Развитие управленческой компетентности
руководителей.
·
Решение деловых и управленческих проблем.
·
Внедрение организационных изменений.
·
Формирование управленческой команды.
·
Развитие инновационной культуры предприятия.
·
Оценка управленческого потенциала
сотрудников.
·
Подготовка кадрового резерва.
Особенности программы:
·
Обучение действием – альтернатива
традиционному обучению (лекции, семинары, тренинги).
·
Его цель – преодолеть разрыв между тем, что
организация «говорит», и тем, что она «делает».
·
Участники программы работают над реальными
задачами, а не упражнениями или искусственными ситуациями.
·
Участники работают на внедрение полученных
результатов, а не просто на подготовку доклада,
плана или рекомендаций.
Этапы проведения
программы:
·
Начальная конференция.
·
Заседания рабочих групп.
·
Практические действия по внедрению
изменений.
·
Консультационное сопровождение проектов.
·
Подготовка отчетов о выполнении проектов
изменений.
·
Заключительная конференция.
Участники программы:
·
Директора и топ-менеджеры предприятий.
·
Руководители служб и отделов.
·
Кадровый резерв предприятия.
Количество
участников:
1–3 группы по 5–7
человек в каждой группе.
Продолжительность
программы:
от 3 месяцев.
