 |
115280. Москва, ул. Автозаводская, дом 17, кор 1, офис 18. тел.: (8 909) 920-92-11 info@bs-art.ru |
МОДЕЛИРОВАНИЕ
И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Цели проекта:
1.
Повышение
управляемости и производительности компании.
2.
Рост
качества, снижение затрат, устранение временных задержек.
3.
Улучшение
внутрифирменного взаимодействия, обеспечение согласованности действий
подразделений и работников.
Задачи проекта:
4.
Диагностика
целей, структуры и организационной структуры компании.
5.
Описание
деловой среды и процессов взаимодействия с внешними контрагентами организации.
6.
Анализ
информационных и материальных потоков («входов» и «выходов») подразделений.
7.
Выявление,
декомпозиция и описание бизнес-процессов подразделений.
8.
Описание
«сквозных» бизнес-процессов организации.
9.
Формирование
матриц ответственности бизнес-процессов.
10.
Разработка
регламентов бизнес-процессов.
11.
Анализ
и усовершенствование бизнес-процессов и организационной структуры компании.
Продолжительность:
от 4 месяцев.
|
