РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
ПО КЛЮЧЕВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Цели проекта

1.       Рост управляемости и производительности компании.

2.       Улучшение внутрифирменного взаимодействия, рост согласованности действий подразделений
и работников.

3.       Укрепление исполнительской дисциплины.

4.       Повышение ответственности и мотивации персонала.

5.       Формирование и развитие организационной культуры, ориентированной на результат.

Задачи проекта

1.       Анализ целей и стратегии организации.

2.       Диагностика бизнес-процессов, организационной структуры и служебных функций работников.

3.       Анализ взаимных требований подразделений и работников (по «вертикали», «горизонтали», «диагонали»).

4.       Профилирование должностных позиций.

5.       Разработка количественных и качественных показателей эффективности организации, подразделений и работников.

6.       Разработка методики оценивания персонала по ключевым показателям эффективности (KPI –
Key Performance Indicators).

7.       Разработка положения об оценке персонала.

 

Продолжительность

от 2 месяцев.