 |
115280. Москва, ул. Автозаводская, дом 17, кор 1, офис 18. тел.: (8 909) 920-92-11 info@bs-art.ru |
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
ПО КЛЮЧЕВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Цели проекта
1. Рост управляемости и
производительности компании.
2. Улучшение
внутрифирменного взаимодействия, рост согласованности действий подразделений
и работников.
3. Укрепление исполнительской
дисциплины.
4. Повышение
ответственности и мотивации персонала.
5. Формирование и развитие
организационной культуры, ориентированной на результат.
Задачи проекта
1.
Анализ
целей и стратегии организации.
2.
Диагностика
бизнес-процессов, организационной структуры и служебных функций работников.
3.
Анализ
взаимных требований подразделений и работников (по «вертикали», «горизонтали»,
«диагонали»).
4.
Профилирование
должностных позиций.
5.
Разработка
количественных и качественных показателей эффективности организации,
подразделений и работников.
6.
Разработка
методики оценивания персонала по ключевым показателям эффективности (KPI –
Key Performance Indicators).
7.
Разработка
положения об оценке персонала.
Продолжительность
от 2 месяцев.
|
