рАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Цель проекта – подготовка долгосрочного плана повышения эффективности и конкурентоспособности компании.

Этапы проекта:

·          Стратегический анализ;

·          Разработка стратегии развития;

·          Разработка плана реализации стратегии.

·          Поддержка изменений

Содержание проектной работы:

1.       Анализ внешней и внутренней среды бизнеса:

2.       анализ текущего состояния и тенденций развития рынков;

3.       анализ целевых потребителей;

4.       анализ конкурентной ситуации и положения компании на целевых рынках;

5.       анализ барьеров входа и ключевых факторов успеха в целевых отраслях;

6.       анализ ключевых компетенций и их соответствие ключевым факторам успеха;

7.       SWOT-анализ;

8.       Разработка стратегических альтернатив на базе проведенного анализа

9.       Финансово-экономическая оценка альтернатив, оценка рисков их реализации, выбор оптимального варианта;

10.   Детализация стратегии в рамках выбранного варианта развития;

11.   Разработка плана реализации стратегии развития, определение последовательности и сроков выполнения мероприятий;

12.   Передача видения стратегии идеям стратегии развития компании ее сотрудникам;

13.   Обучение персонала внедрению стратегии развития бизнеса в компании.

Результат проекта

1.       Структурированная информация о рынке и положении компании на нем

2.       Понимание того, какие направления бизнеса, которые следует развивать, приобрести, от которых имеет смысл отказаться

3.       Выработанная стратегия позиционирования, т.е., способ, которым компания может добиться лидерства в своих целевых сегментах

4.       Согласованная система целей и мероприятий по реализации стратегии

5.       Оптимальный план использования ресурсов, необходимых для реализации стратегии

6.       Эффективное использование ключевых компетенций и конкурентных преимуществ

7.       Повышение инвестиционной привлекательности