рАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Цель
проекта – подготовка долгосрочного плана повышения эффективности и
конкурентоспособности компании.
Этапы проекта:
·
Стратегический
анализ;
·
Разработка
стратегии развития;
·
Разработка
плана реализации стратегии.
·
Поддержка
изменений
Содержание проектной работы:
1.
Анализ
внешней и внутренней среды бизнеса:
2.
анализ
текущего состояния и тенденций развития рынков;
3.
анализ
целевых потребителей;
4.
анализ
конкурентной ситуации и положения компании на целевых рынках;
5.
анализ
барьеров входа и ключевых факторов успеха в целевых отраслях;
6.
анализ
ключевых компетенций и их соответствие ключевым факторам успеха;
7.
SWOT-анализ;
8.
Разработка
стратегических альтернатив на базе проведенного анализа
9.
Финансово-экономическая
оценка альтернатив, оценка рисков их реализации, выбор оптимального варианта;
10.
Детализация
стратегии в рамках выбранного варианта развития;
11.
Разработка
плана реализации стратегии развития, определение последовательности и сроков
выполнения мероприятий;
12.
Передача
видения стратегии идеям стратегии развития компании ее сотрудникам;
13.
Обучение
персонала внедрению стратегии развития бизнеса в компании.
Результат проекта
1.
Структурированная
информация о рынке и положении компании на нем
2.
Понимание
того, какие направления бизнеса, которые следует развивать, приобрести, от
которых имеет смысл отказаться
3.
Выработанная
стратегия позиционирования, т.е., способ, которым компания может добиться
лидерства в своих целевых сегментах
4.
Согласованная
система целей и мероприятий по реализации стратегии
5.
Оптимальный
план использования ресурсов, необходимых для реализации стратегии
6.
Эффективное
использование ключевых компетенций и конкурентных преимуществ
7.
Повышение
инвестиционной привлекательности
