Коучинг
Коучинг (англ.
Coaching) — инструмент личностного и профессионального развития,
формирование которого началось в 70-х годах XX века. Истоки
коучинга лежат в спортивном тренерстве,
позитивной, когнитивной и организационной психологии,
в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и
целенаправленного развития человека.
Определение
Существует
множество определений коучинга, из наиболее известных:
Коучинг — это искусство создания, с
помощью беседы и поведения, среды, которая облегчает движение человека к
желаемым целям, так, чтобы оно приносило удовлетворение.[
Коучинг — это искусство содействовать
повышению результативности, обучению и развитию другого человека. (Майлз Дауни
(англ. Myles Downey), «Эффективный Коучинг»)
Коучинг — это длящиеся отношения,
которые помогают людям получить исключительные результаты в их жизни, карьере,
бизнесе
или в общественных делах. Посредством коучинга клиенты расширяют область
познания, повышают эффективность и качество своей жизни.
Коучинг — это система реализации
совместного социального, личностного и творческого потенциала участников процесса развития с целью
получения максимально возможного эффективного результата.
Четыре
базовых этапа коучинга:
постановка цели, проверка реальности, выстраивание путей достижения и
собственно достижение (он ещё именуется этапом воли).
Отличие
коучинга от всех видов консультирования —
ставка на реализацию потенциала самого клиента.
Виды
коучинга
По области
применения, различаются карьерный коучинг, бизнес-коучинг, коучинг личной
эффективности, лайф-коучинг.
По участникам
коучинга, различаются индивидуальный коучинг, корпоративный (групповой)
коучинг.
По формату,
различаются очный (личный коучинг, фотокоучинг) и заочный (интернет-коучинг,
телефонный коучинг) виды коучинга.
Основоположники
коучинга
У. Тимоти Голви (W. Timothy Gallwey) — автор
концепции внутренней игры, лежащей в основе коучинга. Впервые концепция
изложена в книге «Внутренняя игра в теннис» (The Inner Game of Tennis),
изданной в 1974 г.
Джон Уитмор (John Whitmore) — Автор книги
«Коучинг высокой эффективности», изданной в 1992 г. Развил идеи Голви в применении к бизнесу и менеджменту.
Томас Дж.
Леонард (Thomas J. Leonard) — основатель Университета коучей (Coach
University — www.coachu.com), Международной Федерации Коучей,
Международной ассоциации сертифицированных коучей (International Association of
Certified Coaches — IAC) и проекта CoachVille.com.
Термины,
используемые в коучинге
|
|
Коуч (англ.
Coach) — специалист, проводящий коучинг.
Клиент —
человек или организация, заказывающая услуги коучинга. В терминологии,
используемой британскими коучами, человека, получающего услугу коучинга,
также называют игроком.
Сессия —
особым образом структурированная беседа коуча с клиентом/игроком.
Формат
коучинга — это способ взаимодействия между клиентом и коучем в процессе
коучинг-сессии, а также средство такого взаимодействия.
|
|
Литература
Эффективный
коучинг: Уроки коуча коучей, Майлз Дауни, М., Добрая Книга, 2007 −288 с. ISBN 978-5-98124-238-0
Коучинг
высокой эффективности, Джон Уитмор, М., МАКУБ, 2005—168 с. ISBN 5-98397-003-8
Брайан
Трейси Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси =
TurboCoach: A Powerful System for Achieving Breakthrough Career Success. — М.: «Альпина Паблишерз», 2009. — С. 219. — ISBN 978-5-9614-1044-0
