СОЗДАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ

 

Тренинг для менеджеров

 

Аннотация

 

Мощная, слаженная управленческая команда является основной движущей силой организации. Согласованные действия управленцев способствуют упорядоченному движению всего коллектива к целям организации, как стратегическим, так и тактическим.

На формирование управленческой команды среднего звена направлена наша программа.

 

Цели и результат

 

В результате тренинга участники научатся:

·          эффективно взаимодействовать в команде

·          распределить функции и роли в команде

·          поддерживать оптимальный уровень конкурентности и сплоченности в команде.

·          быстро и без потерь идти к намеченной цели.

 

Аудитория

 

Участники проектных команд

 

Программа тренинга

 

1. Построение команды (распределения функций/ролей и т.д.)

 

·          Сильные и слабые стороны участников команды. Использование сильных сторон.

·          Поддержание конкурентности и сплоченности в команде.

·          Взаимопонимание между участниками команды

·          Разрешение конфликтов в команде

·          Работа команды в кризисных условиях.

 

2. Управление людьми в команде

 

·           Постановка задач для команды

·           Распределение функций в команде

·           Разрешение конфликтных ситуаций в команде

·          Подача обратной связи (Обратная связь/поддержка)

·          Деловые и личные аспекты взаимодействия.

 

3.  Структура команды

 

·          Роль лидера в команде. Официальный и неофициальный лидеры.

·          Как избежать борьбы за лидерство

·          Усиление слабых членов команды.

·          Создание подгрупп.

 

4. Динамика развития команды

 

·          Рождение команды. Цели этапа.

·          Стадия агрессии. Турнирные бои. Создание структуры команды.

·          Стадия работоспособности. Стадия умирания команды.

 

Методы проведения

 

Интерактивные мини-лекции; ролевые игры, групповые дискуссии, работа в командах, индивидуальные задания.

 

Продолжительность

 

16 часов.