ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Семинар предназначен:

 для директоров и топ-менеджеров предприятий, руководителей производственных подразделений.

Вопросы семинара:

1.           Что такое «бережливое производство» (lean production)?

2.           Скрытые потери производства, или Как бороться с «мудой»?

3.           Принципы бережливого производства.

4.           Поток создания ценности.

5.           «Выталкивание» versus «вытягивание».

6.           Система «5S» - первый шаг к бережливому производству.

7.           Всеобщий уход за оборудованием (TPM).

8.           Методы визуального контроля.

9.           Стандартные операционные процедуры (SOP).

10.       Что такое «точно во время» (JIT)?

11.       Система «канбан».

12.       Компоновка ячеек.

13.       Составление карты потока создания ценности.

14.       Смешанная очередность запуска.

15.       Поток единичных изделий.

16.       Предотвращение ошибок («пока-екэ»).

17.       Быстрая переналадка.

18.       Балансировка производства.

19.       Управленческий практикум: Кайдзен-блиц для руководителей.

Продолжительность семинара:

12 часов (1-2 дня).