ПРОГРАММА
«ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ»
Обучение действием (Action Learning) – уникальная
технология организационного развития и обучения персонала, основанная на
участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией.
Технология обучения действием широко используется для обучения и развития
персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и
сейчас завоевывает все большую популярность
в России.
Цели
программы:
·
Развитие
управленческой компетентности руководителей.
·
Решение
деловых и управленческих проблем.
·
Внедрение
организационных изменений.
·
Формирование
управленческой команды.
·
Развитие
инновационной культуры предприятия.
·
Оценка
управленческого потенциала сотрудников.
·
Подготовка
кадрового резерва.
Особенности программы:
Обучение действием – альтернатива традиционному обучению
(лекции, семинары, тренинги).
Его цель – преодолеть разрыв между тем, что организация
«говорит», и тем, что она «делает».
Участники программы работают над реальными задачами, а
не упражнениями или искусственными ситуациями.
Участники работают на внедрение полученных результатов,
а не просто на подготовку доклада,
плана или рекомендаций.
Этапы
проведения программы:
·
Начальная конференция.
·
Заседания рабочих групп.
·
Практические действия по внедрению изменений.
·
Консультационное сопровождение проектов.
·
Подготовка отчетов о выполнении проектов изменений.
·
Заключительная конференция.
Участники
программы:
Директора
и топ-менеджеры предприятий.
Руководители
служб и отделов.
Кадровый
резерв предприятия.
Количество
участников:
1–3
группы по 5–7 человек в каждой группе.
Продолжительность
программы:
от
3 месяцев.
