УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
«Нет
попутного ветра для того, кто никуда не плывет»
Пословица
Семинар
Предназначен для руководителей высшего
и среднего звена, специалистов по управлению персоналом.
Цели семинара:
1. Совершенствование навыков управления.
2. Формирование представлений о
процессной модели организации.
3. Знакомство с технологией разработки
критериев эффективного управления.
Программа
1. Различные
взгляды на организацию:
1.1. Линейно-функциональная
организация, как стандарт.
1.2. Самовоспроизводящаяся
организация:
·
Воспроизведение
организации, как системы,
·
Воспроизведение
коммуникаций,
·
Воспроизведение смыслов.
1.3. Самообучающаяся организация
·
Формирование устойчивых
рабочих групп.
·
Разработка системы личных
целей.
·
Обучение, как средство
достижения личных целей
2. Видение
процессов происходящих в организации:
2.1.Технологичные, управляемые
процессы:
·
информационные процессы,
·
производственные процессы,
·
движения товара, и др.
2.2.Спонтанные процессы:
·
Установление отношений в
организации.
·
Позиционирование
сотрудников.
·
Образование мотивирующей
среды.
·
Возникновение и развитие
корпоративной культуры.
3. Управление, как автономный
процесс:
·
Управление организацией,
как системой.
·
Управление по слабым
сигналам.
·
Управление по целям.
4. Разработка критериев эффективного
управления:
·
Технология инициации
процессов.
·
Возможные механизмы
активизации процессов.
·
Технологии разработки
критериев оценки процессов.
Возможные результаты:
·
Повышение управляемости
организации.
·
Появление новых подходов к
организации процессов
·
Появление новых
возможностей развития организации
Продолжительность:
8 ч (1 день)
