МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ИЛИ КАК УПРАВЛЯТЬ ЭВОЛЮЦИЕЙ БИЗНЕСА

Для кого этот семинар

Для руководителей и топ-менеджеров компаний, директоров по развитию, консультантов по организационному развитию.

Возможный результат

Вы поймете, как сделать ваш бизнес инновационным, развивающимся, интересным для вас и окружающих.

О чем пойдет речь на семинаре:

1. Понимание природы изменений.

 

1.1. Изменения в окружении.

1.2. Организационные изменения.

1.3. Изменения в людях (модель К.Левина).

 

2. Как организации подходят к реализации изменений?

 

2.1. Плановые и стихийные изменения.

2.2. Изменения навязанные и партисипативные.

2.3. Кривая организационных перемен.

 

3. Стиль управления изменениями.

 

4. Роль новаторов, или Кто такие агенты изменений?

 

5. Изменения и организационная культура.

 

6. Как обеспечить поддержку перемен в организациях.

 

6.1. Привлечение внимания к необходимости изменений.

6.2. Обеспечение поддержки конкретного предложения.

6.3. Метод «узкой базы».

 

7. Причины и формы сопротивления изменениям.

 

8. Как преодолеть сопротивление переменам?

 

9. Что такое организационное развитие (OD – Organization Development)?

 

10.Сущность OD-подхода.

 

11.Методы организационного развития.

 

11.1. Структурные мероприятия.

11.2. Классические методы организационного развития.

11.3. Методы обучения и развития.

11.4. Технология «обучение действием».

11.5. Создание обучающейся организации.

11.6. Методы организационной диагностики.

11.7. Методы решения управленческих проблем.

 

12.Управленческий практикум (групповые упражнения на формирование навыков управления изменениями).

 

Продолжительность семинара:

 

16 часов (2 дня)