Эксклюзив-тренинг
«СИСТЕМНОЕ
МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕСЕ»
Кому
нужен этот тренинг? Руководителям предприятий и
подразделений
Цели
тренинга:
1.
Развитие системного мышления как инструмента моделирования бизнеса и анализа
сложных ситуаций.
2.
Формирование и развитие ключевой компетенции руководителей – способности решать
деловые и управленческие проблемы.
3.
Создание рабочих и управленческих команд.
4.
Совершенствование навыков коммуникаций и принятия коллективных решений.
Какие
вопросы будут рассмотрены на тренинге:
1.
Что такое система?
2.
Эмерджентность, или Почему возникают системные свойства?
3.
Простые и сложные системы.
4.
Стабильность сложных систем и принцип «рычага».
5.
Организация как сложная система.
6.
Управление изменениями, или Как найти оптимальные «точки воздействия»?
7.
Петли обратной связи – сущность систем.
8.
Что такое положительная и отрицательная обратная связь?
9.
Упреждающая обратная связь, или Феномен самоисполняющихся пророчеств.
10.Побочные
эффекты и временные задержки, или Когда руководители не учатся на собственном
опыте?
11.Предубеждения
и стереотипы мышления: рождение и разрушение.
12.Три
заблуждения логического мышления.
13.Объективный
и субъективный подходы в управлении компанией.
14.Правила
построения системных моделей бизнеса.
15.Десять
управленческих сюжетов: как их использовать в жизни и бизнесе?
Методы
обучения:
1.
Активные мини-лекции, слайд-шоу, вопросы и ответы.
2.
Оживленные дискуссии, «разбор полетов», анализ примеров из жизни и практики
бизнеса.
3.
Индивидуальные упражнения и решение нетривиальных задач.
4.
Увлекательные и напряженные командные и стратегические игры на развитие
системного мышления, межличностных коммуникаций и навыков коллективного решения
проблем.
Продолжительность
тренинга:
24
часа (3 дня).
