ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ТВОРЧЕСКИМИ КОЛЛЕКТИВАМИ

Тренинг

Аннотация

Управление творческими людьми – непростая задача. Ведь каждый из них – яркая индивидуальность, обладающая внутренним статусом и мнением по каждому вопросу. Зачастую эти «звезды» не умеют работать вместе. Им трудно договориться, подчиняться, поступаться своей идеей и т.п.

Как же использовать этот колоссальный потенциал на пользу организации? Как конкурентность преобразовать в сотрудничество? Как получить от команды креативных сотрудников выдающиеся результаты?

Об этом наш тренинг.

 Целевая аудитория

Руководители постоянных творческих коллективов и временных креативных групп

Цель и задачи

Цель: оснастить руководителей инструментарием для построения высокоэффективного творческого коллектива, сформировать навыки управления креативными сотрудниками.

После тренинга участники смогут:

·  Формировать работоспособный творческий коллектив

·  Выстраивать эффективные коммуникации в команде

·  Строить отношения с сотрудниками на основе организационного и креативного партнерства

·  Добиваться максимальной финансовой отдачи от творческих проектов

Программа тренинга

1.     Ключевые характеристики творческого коллектива

·  Структура лидерства в творческом коллективе

·  Виды статусов и работа с ними

·  Распределение ролей

·  Мотивация – основа в работе с творческими сотрудниками?

·  Ценности, как платформа для совместной работы?

2.     Коммуникация в творческом коллективе

·  Почему вопросы коммуникации так важны в творческом коллективе?

·  Стили общения, выбор стиля под типаж сотрудника

·  Выработка языка общения

·  Новичок в творческом коллективе. Инициация

·  Создание сплоченной команды

3.     Решение задач

·  Выработка способов принятия решений

·  Установление баланса между индивидуальностью и коллегиальность

·  Производственные требования и креативный процесс – как достичь баланса?

·  Управление динамикой работы в процессе решения задач

4.     Динамика развития творческого коллектива

·  Создание саморазвивающейся системы

·  Самомотивация – движитель развития креативной группы

·  Поддержание баланса между конкурентностью и сплоченностью для активного развития творческого коллектива

·  Что делать, если творческая энергия угасает? Обновление.

Методы

Групповая дискуссия, мозговой штурм, кейсы, ролевые игры, командная работа.

Продолжительность

16 ч (2 дня)