Учебные
курсы
1. Длительные курсы обучения (более 8 часов):
- «Эффективный «Stаrt Up» -
Бизнес-кейс,
- Управление инновационным
проектом - Семинар
- Война брендов (Серия
«Информационные войны») – Деловая игра
2. Вебинары по теме: Эффективный «Stаrt Up»:
- Как найти хорошую бизнес-идею
- Алгоритм создания бизнеса с
нуля
- Основы управления
инновационными проектами
- Инновационное
предпринимательство
- Разработка стратегии нового
предприятия
- Методы и инструменты повышения
производительности фирмы
- Структура, культура и процессы
развивающейся организации
- Моделирование бизнес-процессов
- Как построить оргструктуру для
своей компании
- Как вырастить менеджмент в
юной организации?
- Основы системного мышления
- Бухгалтерское и юридическое
обеспечение нового бизнеса
- Управление производством на
новом предприятии
- Управление финансами в период
старт-апа
- Создание системы сбыта
- Сокращение издержек
- Развитие клиентной ориентации
- Управление компанией на стадии
старт-апа
- Малозатратный маркетинг для
малых предприятий
- Основы брендинга
- Презентация бизнес-проекта
- Основы бизнес-планирования
- Анализ конкурентной среды
(маркетинг)
- Анализ и прогнозирование
спроса
- Кризисы в жизни организации,
как ими управлять
- Развитие орг. культуры в
молодой компании
- Найм и адаптация персонала
- Мотивация персонала
- Управленческий контроль
- Управление закупками
- Ценообразование
Каждая из программ
направлена на решение одной конкретной задачи. Молодой предприниматель может
выбрать курс, который необходим ему в данный момент.
Стоимость часового
вебинара – 500 руб.
Все участники
получают раздаточные материалы, аудиозапись вебинара. По окончании длительного
курса обучения выдается сертификат.
Темы располагаются в
логической последовательности, но при этом автономны, т.е. можно принять
участие в любой программе.
3. Индивидуальное консультирование
На любом этапе Вам может потребоваться индивидуальная работа над
его проектом, а также решение личных проблем, связанных с созданием бизнеса.
В этом случае консультант может встретиться с Вами в офисе и в
процессе консультационной сессии поможет решить необходимые вопросы. Это может
быть также онлайн Skype- консультация.
Стоимость 1 ак часа консультации/коучинга для одного клиента – 4
тыс руб в час, для двух клиентов одновременно – по 2,5 тыс руб с каждого, для
3-х и более клиентов – по 1500 руб в час.
Стоимость 1 ак часа дистанционного консультации/коучинга – 2500
руб. Возможно также абонементное обслуживание с включением определенного
количества консультационных часов.
4. Консалтинг
Для бизнесов, которые уже созданы и некоторое время работают,
может понадобиться помощь консультанта по управлению.
Консультационные работы:
·
Организационная диагностика предприятия
·
Описание бизнес-процессов
·
Разработка служебных функций
·
Создание управленческой команды
·
Разработка стратегии
·
Методы развития организационной культуры
·
Создание политики найма, обучения,
мотивации, оценки и стандартов.
·
Анализ инновационной среды в организации
·
Управление жизненным циклом организации
·
Постановка системы принятия решений
·
Разработка системы мотивации
·
Разрешение конфликтов между владельцами
·
Методы развития клиентной ориентации
·
Управление инновациями и т.п.
Вам эта услуга может понадобиться на этапе, следующим за старт-апом.
Она необходима также для работы с внутрикорпоративным новым проектом для его
эффективного развития.
Коучинг владельцев и руководителей – 6000 рублей в час
5. Информационно-аналитическая работа
·
Проведение круглых столов по вопросам
развития малого предпринимательства.
·
Разработка справочника «Эффективный Start Up: как начать свой бизнес».
·
Участие в конкурсах Малого предпринимательства
г.Москвы
·
Организация конференций по
предпринимательству и участия в них наших студентов
·
Организация мастер-классов и встреч с
успешными предпринимателями.
·
Проведение конкурса бизнес-планов
·
Создание банка идей
